米乐app:数控工业展开面临的问题及对策

  我国数控体系工作与世界先进同行的距离在哪里,我国将以怎样的对策来应对这样的距离?记者访问了我国机床东西工业协会数控体系分会前秘书长刘珑,这位植根数控体系工作多年的专业人士以他丰厚的工作经历、高度的工作责任感,提出了一系列对我国工作的期望。

  国产数控体系展开到今日,现已获得了很大的前进,年产可达70000台套,产值在20多亿元。国内也呈现了一些有实力的企业,如广州数控、华中数控、凯恩帝等。怎样缩小与世界同行的距离,是现在工作研讨的一个重要问题。

  数控体系展开到今日,工作的老练度成为国产数控体系工作展开的要害。国产的数控体系在技能上也不是不可,可是短少用户的运用。但工作的老练需求用户合作,在运用中露出出产品的问题,再促进产品的完善和进一步的研制。惋惜的是,这个杰出的循环一直难以构成。用户从本身的利益动身,不乐意很多运用国产数控体系,体系出产企业又不或许逼迫用户去运用,因此这时国家的介入就显得十分必要。

  现在国家也意识到这个问题,现已出台相关支撑数控机床以及数控体系展开的规划,可是怎样才干用好,仍是一个值得商讨的问题。

  是否沿袭曾经对研制的支撑办法,将研制资金拨给研制单位呢?刘珑的观点是,考虑到用户在展开数控体系工作中所起的效果,无妨将资金直接拨给那些乐意并能够供给国产数控体系工业运转查核的用户。让用户以这笔资金去装备国产的体系。这样一方面能够使国产数控体系在实践工业运转中不断露出问题,并不断加以改善完善,使之敏捷构成产品(其间最重要的查核内容是可靠性)；另一方面也能够让研制单位之间构成竞赛,并有一个天然优胜劣汰的进程。

  在挑选运用国产体系的用户时,无妨参照考虑这样2个条件:加工精度不是很高,运用一般的数控体系就能够；产品造价不是太贵重,不然一旦呈现废品,丢失会很大。根据这些要素,能够挑选非国家机密、规划一般的军工企业,一方面可满意以上2个条件,另一方面也可使国家的指令得以顺畅地贯彻执行。

  体系研制的2个方向刘珑还谈到假如能够将资金分红2个部分,或许会愈加有利于工作的展开。榜首部分资金用于5轴以上高端产品的研制,第二部分资金用于支撑通用体系的工业化。现在的工作情况是,国内的产品在研制上尽管现已能够到达5轴、8轴乃至10轴,并且国内也有少数的5轴以上的产品成为产品,但实践上,商场上很多出售的国产体系却是2轴类产品。并且从现在国内商场来看,4轴的体系能够掩盖数控机床的90%,5轴的体系就能够掩盖达99%。因此作为工业化的产品应该与作为研制的产品有所区别。工业化的产品就要量大面广,习惯商场需求；作为研制的产品就应该瞄准高端,代表体系未来的展开方向,成为工作储藏性的技能根底。而工作工业化的展开战略则以5轴联动以下产品为主(含5轴联动)。这实践上是将数控体系的研制分红2个方向,即高端产品的研制和通用量产的产品的研制方向。

  不管是担任研制高端产品仍是工业化方向产品的企业,国家对他们的查核都以可靠性与技能水平两大方针作为标准。可靠性标准具有决定性的效果,假如这一标准没有到达,即便技能标准再高,企业的研制仍是不合格。

  数控体系作为数控机床的要害部件,相同涉及到工业安全。国家的支撑不只能够保证该工作的安全,并且还能够使工作的展开速度加快。数控体系工作的老练与展开假如完全赖商场化运转天然展开也不是没有或许,仅仅展开的速度肯定会怠慢。

  在一段时间里,我国数控机床产品品种相对较少,开发和交货周期较长,因为没有按商场需求进行开发,批量不大,不能满意商场需求,商场占有率较低；质量不稳定 (可靠性是杰出的质量症结),功能水平与国外相对有必定距离,竞赛力不强；软件开发投入短少,开发的数控体系短少一起的软件标准和支撑渠道,没有完成系列化、产品化,没有工业规划。短少展开数控工业的方针和技能配套体系 40多年来,我国政府对数控机床的展开给予了很多的财力和物力支撑,在方针上也连续出台了一些支撑办法,对数控机床的展开起了很好的促进效果。

  但在方针的配套及彼此限制方面力度不行,在引入外资和扩展开放的一起,对国产数控机床的必要维护显得过于单薄。例如,进口产品能够革除关税和进口环节税,而国内产品却很少能享用这种待遇。一起,数控机床的展开需求较高的零部件专业化技能配套体系来支撑,而我国工业展开的总体水平尚不能满意这种体系的树立,国家对这种配套体系的树立没有大行动出台,也短少相应的方针支撑,因此未能对数控工业的展开起到更有力的推动效果。

  短少技能立异、产品更新和工业调整的内涵动力

  在一般机床出售气势杰出的局势下,机床东西工作被商场假象所利诱,大部分企业顾及眼前利益,没有及时依托强壮起来的财力进行调整,而是一味加大一般机床产值,抛弃了已开端进行的工业调整、产品调整、安排结构调整,放松了技能立异,看不到工业的展开趋势,然后错过了调整的最佳时机,丧失了更进一步展开的技能根底和产品根底。

  进入90年代以来,我国国内商场对数控机床和数控体系的要求敏捷增加,成为工业发达国家竞相抢夺的方针。面临强手如林的世界竞赛对手,国内数控机床和数控体系无论是功能、质量,仍是价格都难以与发达国家产品相抗衡,面临着进口冲击的强壮压力。

  在十一五期间工作展开要坚持四个根本准则,即:商场竞赛和方针引导相结合准则、引入技能和自主立异相结合准则、体系工业化和深化改革相结合准则、要点打破和全面进步相结合准则,坚持科学展开观,构成工作合理分工、彼此促进、协调展开的工业格式。

  调整数控体系的产品结构,进步经济型数控体系,稳固已有商场。当时经济型数控体系技能上已根本老练,加上本钱的优势,现已占商场干流位置,可按商场规律继续展开,构成商场上的绝对优势；推动普及型数控体系工业化,扩展商场占有率。展开普及型数控体系,当时首要的使命是培养商场、引导消费,保证数控体系可靠性方针过硬。为此要展开很多的出产验证,学习广州数控成功的经历,在出产验证中不断进行质量改善,不断进步可靠性增加,逐步构成自己的品牌；盯梢国外先进技能,加快研制自主立异高档数控体系。现在高档数控体系的展开,主张选用技能盯梢、引入消化吸收,完成自主开发的展开思路,在消化国外高档体系的根底上,结合十五攻关效果,开发具有自主知识产权的高档数控体系。

  构成主机厂、体系厂、用户厂战略联盟。数控体系出产厂要与主机厂结合,不断开发运用软件,全面地进步体系运用与水平,与要点机床出产企业密切合作,争夺主机厂和用户厂的信赖和支撑,使普及型数控体系的出产构成批量、构成效益。使体系开发、出产制作、体系配套、出产管理、用户服务全面进入工业化良性循环。

  国产体系商场上的打破首要依托主机厂。怎么加强主机厂、体系厂、用户厂三者间的有机结合,怎么在开发、出产、验证、运用各个环节加强信息沟通,各司其职、联合协作,主机厂是中心环节。三者有机的战略联盟构成长效机制,国产数控体系的运用才干获得打破性的开展。

  商场拉动力、企业界动力、方针推动力,三力合一是促进国产体系展开的重要条件。因为商场需求旺盛,当时国产数控机床产值快速增加,整机在体系装备上,经济型几乎是国产体系包打天下,国外产品很难进入,普及型、高档型体系国外品牌占有绝对优势,国产体系很难扩展商场份额。只要在政府的宏观调控下,经过企业的活跃尽力,才干真实构成自己具有中心竞赛力的数控体系工业。

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